Статьи / Химия

«Если вам удается обеспечить процветающее будущее для всех, значит, вы движетесь к устойчивому развитию»

Директор по устойчивому развитию Covestro AG о том, почему пришло время переходить на новые материалы

«Если вам удается обеспечить процветающее будущее для всех, значит, вы движетесь к устойчивому развитию»

Фото:

Ричард Норткоут рассказал «Платформе» о том, что такое принцип триединства, используемый компанией, в чем отличие понятий «зеленый» и «устойчивый» и кто такие «Молодые чемпионы Земли».

– Год назад Covestro запустила экспериментальный завод по производству полиола из диоксида углерода. Как Вы оцениваете результаты работы завода за этот период? 

– Результатом открытия этого предприятия в г. Дормаген, Германия летом 2016 года является не только количественный рост производства. Благодаря достижениям в поиске катализатора, который способствует переработке диоксида углерода в сырье, используемое нами в качестве исходного сырьевого материала для производства каучука, мы вносим свой вклад в мировое устойчивое развитие согласно второй по степени значимости цели Парижского соглашения и целей в области устойчивого развития ООН.

В Covestro мы наметили пять целей устойчивого развития, одна из которых – извлечь максимальную пользу из углерода. Благодаря новому способу производства полиола из углерода, названному Cardyon, мы сделали огромный шаг к достижению этой цели. Cardyon содержит около 20% двуокиси углерода CO2, надежно сохраняемой в гибкой пене, в которую преобразуется полиол. Его, в конечном итоге, применяют для изготовления автомобильных сидений или матрасов.

Вместо того, чтобы рассматривать двуокись углерода только лишь как отходы, выбрасываемые в атмосферу, мы обнаружили в нем ценность и сделали его ресурсом для производства материалов. Это способствует сбережению энергии, помогает снизить выбросы двуокиси углерода CO2 и замкнуть углеродный контур, что является отличным подходом к модели круговой экономики.

Поскольку теперь мы можем предложить нашим клиентам экологически устойчивые альтернативные варианты, это дает нам возможность помочь им в свою очередь повышать устойчивость и удовлетворять растущие потребности конечных потребителей в продуктах экологически эффективного производства.

Вдохновленные этим достижением, мы сделали еще один шаг и в содружестве с нашими партнерами разработали критерии для измерения производительности углерода. Эти критерии позволяют нам увидеть отдачу каждой молекулы углерода, применяемой в наших продуктах, и определить способы, позволяющие наиболее эффективно использовать углерод. Наша цель – дать возможность партнерам и предприятиям в разных отраслях сделать то же самое, поэтому мы активно поощряем принятие совместных мер для достижения глобальных целей устойчивого развития.

– Чтобы заменить полимер, полученный из ископаемого сырья, вам необходимо иметь аналогичный биополимер. Как минимум, он должен быть не дороже. Какие виды биопластика в настоящее время находятся на таком уровне, что могут заменить пластмассы, полученные из нефти и газа? 

– На данный момент уже существуют различные полимеры, полученные из биологического сырья. Для производства анилина, важной химической составляющей для изготовления нашей продукции, мы разработали процесс замены нефти растительным сырьем. В настоящее время мы работаем над использованием биоанилина для производства метилендифенилдиизоцианата – жёсткого пенополиуретана, который применяется при изготовлении изоляции для жилых зданий.

Например, компания Braskem придерживается аналогичного принципа, производя полиэтилен, традиционно основанный на ископаемом сырье, из биоэтанола. В качестве примера можем также привести ПЭТ растительного происхождения для изготовления бутылок по программе Plant Bottle (бутылки, изготовленные из растительного материала).

Все это примеры значительных достижений. Однако, самой большой проблемой, которую предстоит решить, является не цена биополимеров, а получение их конечных свойств, имеющих такое же качество, как у исходных полимеров. Для достижения этой цели в настоящее время есть нужда в проведении дальнейших исследований. Таким образом, потребуется еще некоторое время, прежде, чем мы сможем получать в промышленном масштабе полимеры, созданные только из биологических материалов.

– Какой ассортимент материалов, произведенных без использования ископаемого сырья, представлен в Covestro? Является ли компания лидером в этой области? Как изменится ассортимент через 5 лет? А через 10 лет?

– В настоящее время мы уделяем большое внимание исследованиям в области биополимеров. Тем не менее, получение конечного продукта, полностью основанного на биологическом сырье, – это задача, требующая значительных усилий.

Одним из наших продуктов, который демонстрирует существенное количество биомассы, используемой в качестве исходного сырья, является продукт Desmodur®, отвердитель на биологической основе для полиуретановых покрытий и адгезивов. Продукт, основанный на пентаметилендиизоцианате, достигает высокого уровня обычных изоцианатов на нефтехимической основе, а в некоторых случаях даже превосходит его. Это идеальное дополнение к полиолам из возобновляемого сырья, которые уже применяются в полиуретановых покрытиях и адгезивах. Таким образом, теперь такие покрытия можно полностью составить из компонентов, полученных из биологического сырья.

Значительная доля углерода в продукте Desmodur® – 70% – получена из биомассы. Исходным продуктом служит крахмал из кормовой кукурузы, промышленной культуры, которая не предназначена для потребления человеком и, следовательно, не конкурирует напрямую с производством продуктов питания. За этот «сшивающий» агент из биологического сырья для высокоэффективных покрытий, применяемых в автомобильной промышленности, мы получили награду за новаторское решение «Лучший биоматериал-2015».

Другим примером нашего инновационного решения по альтернативному использованию ресурсов является технология Cardyon, о которой я упоминал. Для поиска этого принципиально нового решения и вывода его на промышленный масштаб применения потребовалось около десяти лет. Таким образом, подобные перспективные технологии требуют больших затрат времени, однако, поскольку мы постоянно находимся в поиске новых решений, я с оптимизмом могу прогнозировать, что в ближайшие годы нас ждут новые аналогичные достижения.

– Каковы основные факторы, побуждающие производителей товаров покупать более дорогие материалы только потому, что они выполнены из двуокиси углерода или с использованием другой современной технологии? Ставят ли они перед собой лишь одну цель – сохранение природы и экологии?

– Инновационные материалы, такие как Cardyon, способствуют сохранению природных ресурсов и окружающей среды, но это лишь одна из причин, почему клиенты приобретают нашу продукцию, основанную на принципе устойчивого развития. Предлагаемые нами компоненты способствуют повышению уровня устойчивого развития наших клиентов. В настоящее время мы приходим к пониманию, что главная задача производства заключается отнюдь не в достижении минимальной цены. Конечный потребитель заинтересован в экологически устойчивых продуктах и прозрачности цепочки создания стоимости.

Отрасли промышленности, вузы, правительства, города – существует множество игроков, которые формируют союзы для борьбы с изменением климата, снижением негативных экологических и социальных последствий и достижения таких целей, как цели в области устойчивого развития ООН. Проще говоря: сосредоточение нашего внимания на расходах, а не на воздействии, оказываемом конечным продуктом, который мы производим, продаем и используем, больше не является экономической моделью. Для достижения целей в области устойчивого развития ООН заложена возможность реализации $12 млрд в инновации, необходимые для удовлетворения этих потребностей. Наши клиенты прекрасно осознают потребность более сознательного потребления, и мы поддерживаем их стремление в удовлетворении нужд своих заказчиков.

– Различные компании по-разному интерпретируют понятие «устойчивое развитие». Это понятие может различаться для отраслей сельского хозяйства, энергетики, градоустройства. Каковы ваши представления об этом?

– Наше понятие устойчивого развития применяется ко всем этим отраслям. Для нас развитие является устойчивым только в том случае, если оно соответствует нашему принципу триединства: помощь людям, польза планете и получение прибыли. Чтобы понять, что на самом деле означает устойчивое развитие, нам необходимо осознать взаимосвязь этих трех «П».

Как коммерческое предприятие мы стремимся к получению прибыли. При этом, однако, мы хотим приносить пользу обществу. В долгосрочной перспективе такая польза обществу может выражаться в сохранении нашей планеты. Это единственное логическое основание, и на нем зиждется любая наша деятельность. Если вам удается обеспечить процветающее будущее для всех, значит, вы движетесь к устойчивому развитию.

– «Зеленая химия», «зеленые конструкции», «зеленая экономика»… Вам не кажется, что пришло время заменить понятие «зеленый» на «устойчивый» в 100% случаев?

– К сожалению, в прошлом термин «зеленый» не всегда использовался правильно. Продукция и услуги были названы «зелеными» или «экологически безопасными» по маркетинговым соображениям, хотя их влияние на нашу планету и общество не было ни прозрачным, ни оцененным. Поэтому мы сознательно говорим об устойчивости, вместо того, чтобы использовать термины с нечетким определением и возможностью неправильной интерпретации.

Мы называем решение устойчивым только в том случае, когда оно соответствует по меньшей мере двум из трех «П» и является нейтральным в одном. Таким образом, мы не оставляем места для неправильной интерпретации.

Однако если мы хотим, чтобы люди применяли правильную терминологию, необходимо дать им возможность понять концепцию устойчивого развития. Очень часто оно ассоциируется исключительно с воздействием на окружающую среду. Конечно, это очень важно. Если мы не поддерживаем способность нашей планеты обеспечивать среду обитания и ресурсы для всех видов жизни, мы не можем говорить об устойчивости.

Но есть еще кое-что. Хотя крайне важно сохранять окружающую среду, не менее важно для нас обеспечивать благосостояние общества. Это благосостояние в значительной степени зависит от устойчивых с экологической точки зрения товаров и услуг, предоставляемых компаниями.

Итак, у нас есть некая трехмерная взаимосвязь коммерческой деятельности, социального благополучия и защиты окружающей среды. В ней заключается концепция устойчивого развития. Разделяя это убеждение, в будущем мы избежим злоупотребления такими терминами, как «зеленый», и поможем людям правильно употреблять понятие «устойчивого развития».

– В XXI веке на смену старым традиционным профессиям приходят новые виды деятельности. Директор по устойчивому развитию – это профессия будущего? Какими качествами необходимо обладать, чтобы стать директором по устойчивому развитию?

– Устойчивость – это очень сложное понятие и, безусловно, к нему необходим междисциплинарный подход. Если вы ознакомитесь с 17 целями в области устойчивого развития ООН и различными вопросами, которые в них решаются, для вас станет очевидным, что необходимы всесторонние знания и опыт для решения таких проблем, как рост мирового населения, изменение климата, нехватка ресурсов, развитие городов.

Поэтому, я не думаю, что существует некий конкретный набор качеств, из которых складывается хороший директор по устойчивому развитию. Каждый человек может вложить свою лепту в процесс устойчивого развития на основании имеющегося у него опыта. Возьмите, к примеру, инициативу «Молодые чемпионы Земли», впервые этот всемирный конкурс проводился в этом году в рамках программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП).

Молодые люди в возрасте 18-30 лет подавали заявки на вступление в ряды «молодых чемпионов Земли» с целью защиты окружающей среды и удовлетворения нужд общества. По всему миру молодые, талантливые первопроходцы с различным уровнем образования предоставили для участия в конкурсе проекты решений мировых проблем, начиная с ресурсосберегающих моделей для сельского хозяйства и заканчивая решениями по градостроительству и разработкой линеек этичной моды.

В конечном счете, в рамках ЮНЕП мы огласили шестерых победителей. Эти шесть человек родом из разных стран мира, таких как Канада, Кирибати и Эквадор, весьма уникальны. Тем не менее, каждая идея - это значительный вклад в устойчивое развитие. Это доказывает, чтобы каждый может стать лидером в области устойчивого развития. Будьте заинтересованы в этом, стремитесь к тому, чтобы внести свой вклад в будущее нашего общества и нашей планеты, будьте готовы, при необходимости, изменить привычные стандарты.

Теги: Covestro
Рекомендуем
Контакты:

Адрес редакции:
г. Москва, Долгоруковская ул. дом 6, офис 67
Телефон редакции:
+79854690472 | +79859921629
Учредитель СМИ:
ООО «Консалтинговая компания «Ви Эм Ви»
ИНН: 7723812159
Редакция:

red@sdpl.ru
Главный редактор:
Ирина Олеговна Унруе
Реклама:

adv@sdpl.ru
+79854690472
Юлия Громова

© 2015—2022 «Платформа Устойчивое развитие» - сетевое издание. 18+

Свидетельство о регистрации электронного СМИ Эл № ФС77-75318 от 15.03.2019 г. выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

Новости, аналитика, лучшие практики устойчивого развития компаний, городов, регионов и государств.

При перепечатке материалов или частичном цитировании ссылка на портал SDPL.ru обязательна.