«Охотники-за-головами» не дорабатывают или Как HR может помочь переходу к «экономике замкнутого цикла»

Налицо — явная недоработка HR-специалистов или «охотников за головами», считают эксперты.

Начало положено

Цели Устойчивого Развития в некоторой степени уже включены в процессы управления персоналом в нидерландских компаниях. Например, CE показатели учитываются при поиске новых сотрудников и их адаптации.

Однако это практически единственная область подбора, найма персонала и работы с ним, где устойчивость принимается во внимание. Такие важные процессы, как обучение сотрудников, оценка их достижений, формирование должностных инструкций и личных задач, не отвечают Целям Устойчивого Развития.

Профессиональные навыки будущего

Переход к «экономике замкнутого цикла» (или так называемой «циркулярной экономике») требует ряда специфических новых навыков от участников процесса. В своей работе исследователи Нидерландского Фонда Университета Устойчивого Развития обратили внимание на то, какие именно компетенции выделяют у сотрудников фирм и компаний специалисты по корпоративной ответственности.

Очень важными, например, считаются навыки, направленные на инновации. В то же время, на предприятиях им уделяется недостаточно внимания.

Для 44% наиболее важной компетенцией является «системное мышление». Оно позволяет эффективно выполнять крупные проекты. Эксперты объясняют специфику этого навыка на примере решения казалось бы простого вопроса о переработке офисных отходов. Чтобы система сбора и переработки мусора заработала, нужно грамотно определить все вовлеченные в процесс стороны (а это отдел управления зданием, сотрудники клининговой службы, логисты, сборщики мусора, отделы закупок и финансов и т.д.).

По большому счету, участниками такого процесса на самом деле являются все. И это важно понимать. Каждый участник должен быть лично заинтересован в раздельном сборе мусора или вознагражден за это. Чаще всего настроить качественно работающую систему разделения мусора в офисах не удается, поэтому отходы решают не разделять вовсе. Развитием специфических навыков, необходимых для перехода к «циркулярной экономике», должна заниматься как раз служба HR или «кадровики».

Без эффективного HR — никак

В исследовании отмечается, что профессионализм в области устойчивого развития остается отправной точкой перехода к «экономике замкнутого цикла». Поэтому сотрудникам предприятия-фирмы-организации, занятого «циркулярным бизнесом», необходимо понимать и осознавать связь всех отделов, подразделений и служб, входящих в общую структуру.

И решить эту проблему, острота которой с каждым годом будет только нарастать, можно лишь за счет грамотно выстроенных процессов в сфере подбора и управления персоналом, считают авторы исследования — специалисты нидерландского Фонда Университета Устойчивого Развития (Sustainability University Foundation). Иными словами, старый лозунг «кадры решают все» — не теряет актуальности и в цифровую эру.