Коронавирус: крах экономики устойчивого развития или импульс к развитию?

фото pixabay.com

Eще до пандемии принципы устойчивого развития стали для многих городов основополагающими. Строились здания, соответствующие экологическим стандартам, применялись энергоэффективные технологии, развивался общественный транспорт, разрабатывались и тиражировались инженерные системы, улучшающие климат в зданиях. После пандемии города ждут серьезные изменения. Переход на самоизоляцию уже изменил формат работы: большинство компаний перевели сотрудников на «удаленку». На глазах меняется модель потребления, все большая часть торговли переходит в онлайн. Образование становится дистанционным, скоро этой же траекторией последует и здравоохранение. «Урок, который мы переживаем, даёт возможность запустить более экологичные зеленые технологии, сократить логистические издержки, найти новые способы взаимодействия участников всей цепочки создания и управления зданий и городов», - считает Дмитрий Березуцкий, председатель правления Ассоциации GreenСтрой.

«Сейчас Россия попала в идеальный шторм - сочетание пандемии, падения  цен на нефть и курса рубля. Его последствия затронут все сферы жизни людей, в частности, принципы использования и популярность разных форматов недвижимости», - говорит Алексей Поляков соучредитель, член правления Совета по экологическому строительству в России. Изменения затронут почти все  - от принципов застройки до планировок квартир.

Отказ от избыточных офисных пространств

Объявленный президентом режим самоизоляции вынудил компании перевести большинство сотрудников на удаленную работу. Это не остановило рабочий процесс, для многих опыт оказался позитивным. Скорее всего, этот формат работы останется популярным и в период восстановления экономики после кризиса, вызванного пандемией. В результате потребность в офисных площадях снизится, что приведет как к снижению арендных ставок, так и к переформатированию офисного рынка.

Один из трендов – более гибкие коворкинги будут вытеснять классические офисы. «Скорее всего, произойдёт падение спроса на стеклянные небоскребы. Но будут востребованы быстроорганизующиеся "зеленые" коворкинги на этажах бизнес-центров или офисные городки, состоящие из отдельных модулей – домиков. Появятся домашние мобильные модульные офисы, которые можно поставить во дворе дома», - считает Дмитрий Березуцкий.

Все большую популярность приобретает концепция недвижимости как сервиса. То есть отказ от владения или аренды офиса и использование готовых сервисных офисных пространств в то время и в тех объемах, которые нужны бизнесу в текущий момент. В России такой формат развивает, к примеру, компания Regus.

Квартиры-офисы

Переход на удаленку изменит структуру спроса на жилую недвижимость. По словам Дмитрия Березуцкого, экономическая модель, где все стараются жить как можно ближе к центру (с ущербом для площади и качества жилья), ломается. Можно предсказать, что  увеличится спрос на жилье, расположенное в экологически чистых местах, вблизи городских парков или вообще за городом.

Все больше людей будут задумываться об организации дома рабочего места. Одним из решений могут стать трансформируемые квартиры. У некоторых застройщиков (например, финская компания ЮИТ) уже были проекты, предусматривавшие возможность уменьшить пространство кухни-гостиной и выделить за счет этого еще одну комнату. После получения опыта домашней работы в стесненных условиях, популярность таких планировок повысится.

Однако ограничительным фактором станет экономический кризис, который последует за пандемией. Последние годы на рынке жилья превалировала тенденция к максимальному сокращению площадей квартир. В период рецессии и снижения покупательной способности населения вряд ли удастся переломить этот тренд.

Будущее торговых центров

Плавное перемещение торговли в интернет происходило уже на протяжении нескольких лет. Однако в период карантина потребители были вынуждены массово перейти к покупкам онлайн и успели оценить их привлекательность. После карантина многие из них не захотят, как раньше, ходить в магазин за продуктами, а продолжат пользоваться интернетом. С этим уже столкнулись торговые сети в Китае, где в 2003 году был введен карантин из-за эпидемии атипичной пневмонии.

Одно из следствий  - по рынку торговой недвижимости будет нанесен сильный удар. В последние годы торговые центры и так дрейфовали от ритейла в сторону развлечений. Теперь эти процессы ускорятся, и мы увидим массовую реконцепцию торговых центров.

Жизнь в одном районе

В условиях, когда эпидемиологические вспышки могут парализовать деятельность городов, становится актуальной идея 15-минутных городов. Эту идею предложил почти 100 лет назад городской планировщик Кларенс Перри, а первым проектом стал жилой квартал «Рэдберн» (Radburn) в Нью-Йорке. Этот подход предполагает, что житель города может удовлетворить максимальное количество своих потребностей в своем районе. Другими словами, он может за 15 минут дойти не только до магазина или аптеки, но и сходить на работу, отвести ребенка в школу или детский сад, посетить врача, парикмахера и так далее.

В условиях карантина может быть введено ограничение не покидать своего квартала или микрорайона, и при этом жизнь внутри мини-города не остановится. Одним из примеров 5-минутного города является Ванкувер. Он разделен на 120 кварталов с радиусом 5 минут ходьбы. В центре каждого квартала расположен перекресток с основными объектами инфраструктуры – магазин, детский центр, банковский офис и т.д. В каждом квартале расположена школа. Другой пример - Сан-Франциско: к 2017 году город добился того, чтобы от любого жилого дома до ближайшего парка можно было дойти пешком за 10 минут. Интересно, что мэр Парижа Анна Идальго строит свою предвыборную кампанию на концепции 15-минутного города.

Похожий принцип застройки применялся в Советском союзе. Так были устроены всем известные микрорайоны. Расстояние от каждого жилого дома до ближайшего детского сада, поликлиники или магазина должно было составлять от 300 до 1000 метров. В последнее время многие застройщики отошли от этого принципа, но сейчас, возможно, маятник качнется в другую сторону.

Компаунд: вход только для своих

Другой подход – это принцип застройки, получивший название компаунда. Это группа многоэтажных домов с развитой инфраструктурой и собственным парком на территории. По площади застройки компаунд больше квартала, но меньше микрорайона.  В отличие от кварталов и микрорайонов, компаунд огорожен. Доступ на территорию комплекса закрыт для посторонних и строго контролируется. В некоторых странах (например, в Китае) даже жители одного компаунда могут быть ограничены в праве доступа во все помещения на территории комплекса.

Большая часть современного жилья в крупных городах Китая строится по типу компаундов и представляет собой мини-город внутри большого города. Такой принцип организации города оказался очень удобным для введения карантина в Китае.

Новые инженерные системы

Эпидемиологическая угроза заставляет по-новому посмотреть на используемые инженерные системы зданий. Так, можно предположить, что в ближайшее время кардинально поменяется система кондиционирования. «В период распространения коронавируса стали особенно значимыми преимущества испарительного кондиционирования перед компрессионным. При испарительном кондиционировании воздух охлаждается за один проход через аппарат, без рециркуляции. Второе преимущество регенеративного испарительного охлаждения – увлажнение воздуха. Часть насыщенного влагой воздуха может не выбрасываться наружу, а подмешиваться к продуктовому потоку, повышая влажность до комфортного человеку и некомфортного для коронавируса значения. Третье  поколение М-цикла позволит использовать простые, высокоэффективные и здоровые технологии в каждом доме», - считает Алексей Поляков.  

Можно предположить, что станут весьма популярными приборы, позволяющие определить эко-параметры внутри здания. Уже сегодня существует масса гаджетов для измерения влажности, уровня загрязнения воздуха, шума и т.д. На первом этапе они будут массово внедрены в социально значимых объектах (больницы, школы, детские сады), а затем перекочуют в офисы и жилье.